Nella seduta consiliare del 6 maggio 2015, il gruppo Alpe ha posto un'interpellanza sulla Compagnia Valdostana delle Acque, la società partecipata indirettamente dalla Regione autonoma Valle d’Aosta, creata nel 2000 per la produzione, la vendita e la distribuzione di energia.

Il Capogruppo Albert Chatrian, richiamando quanto riferito in Consiglio Valle dal Presidente della Regione in merito alle strategie di mercato condotte fuori Valle dal Gruppo CVA e agli investimenti in corso di realizzazione, ha evidenziato come l'Assemblea regionale continui a rimanere totalmente esclusa da ogni decisione del Gruppo. Ha quindi chiesto informazioni sull'acquisto del parco eolico a Ponte Albanito, in provincia di Foggia e in che misura incide sul bilancio della CVA oltre che le intenzioni del Governo regionale in merito alla condivisione con il Consiglio regionale delle principali scelte aziendali del colosso CVA, la cui proprietà è di tutti i cittadini valdostani.

Le Président de la Région a répondu que la société CVA n’est pas en mesure de fournir une réponse immédiate, en raison des obligations de discrétion et de confidentialité contenues dans les accords signés avec les sociétés ayant cédé leurs participations relatives à Ponte Albanito, à savoir Renexia Spa et Capital Riesgo Global Scr (Groupe Santander), mais que CVA a déjà demandé aux parties concernées leur autorisation pour divulguer les informations en question. Le Président a ajouté que, quant à l’incidence de la participation acquise sur le budget de l’exercice 2013 de CVA – s’élevant à 1 milliard 439 millions 417 mille euros –, celle-ci est inférieure à 1 %. Il a ensuite souligné que pour l’évaluation d’initiatives d’investissement, CVA applique des critères consolidés, basés sur des modèles d’actualisation vérifiés par des sociétés externes: dans le cas en question, CVA a fait appel à DNV GL (anciennement Garrad Hassan), pour l’audit préalable technique, au cabinet juridique Crowe Horwath, pour l’audit préalable en matière légale, et à Bain & Company pour le contrôle du modèle d’évaluation.

Le Président Rollandin a aussi observé que CVA effectue des investissements dans le but d’accroître la capacité productive des installations existantes ou de réaliser de nouvelles installations et la politique de l’entreprise est de prendre en considération uniquement des "projets immédiatement réalisables", qui ne comportent pas de risques liés aux autorisations, ou des "projets réalisés", ce qui élimine également les risques liés à l’exécution des travaux. Pour ce faire, la société a créé à son intérieur un Bureau du développement, lequel est chargé d’analyser et de gérer les processus d’évaluation des projets d’acquisitions, en examinant des projets allant jusqu’à un montant global de puissance d’environ 500 MW par an, en moyenne.

Enfin, pour ce qui est du partage des décisions avec le Conseil, le Président a souligné que la Région est actionnaire de cette société qui a un mandat très précis: augmenter le résultat économique et s'insérer dans les réseaux alternatifs des énergies renouvelables non polluantes et la société a toujours travaillé en suivant ce mandat. Selon le Président,  il est évident que sur les aspects de détail on ne peut pas imaginer de les présenter à chaque fois au Conseil: on risquerait de détailler des propositions et des parties qui par leur nature sont réservées.

Il Capogruppo di Alpe ha replicato che quando il gruppo CVA porta a compimento un'operazione, bisogna renderla visibile a tutti i valdostani, con la massima trasparenza perché non si tratta di operazioni che si devono nascondere. Quindi, perché questi misteri?, si è chiesto Chatrian. Il Consiglio regionale deve potersi confrontare con i responsabili delle società partecipate per capire se le operazioni poste in campo sono congrue e  redditizie, se il rischio è commisurato ai benefici, se hanno senso e se rispondono agli obiettivi che la Regione si è data. I valdostani devono sapere per poter giudicare le scelte fatte, ha concluso il Consigliere Chatrian.

SC