Resoconto integrale del dibattito dell'aula. I documenti allegati sono reperibili nel link "iter atto".

Oggetto del Consiglio n. 36 del 25 novembre 2025 - Resoconto

OGGETTO N. 36/XVII - Interpellanza: "Gestione emergenze: divisa per competenze o unita in una struttura".

Aggravi (Presidente) -Colleghi, riprenderei i lavori partendo dalle interpellanze. Punto n. 21 all'ordine del giorno. La parole au collègue Carrel.

Carrel (ADC) -Con quest'interpellanza, purtroppo, andiamo a chiedere un po' di chiarezza su quella che sarà un po' la riorganizzazione delle strutture, che ovviamente a inizio legislatura deve esserci, ce ne ha annunciato una parte anche l'assessore Lavevaz nel suo intervento quest'oggi e, quando si vanno a rivedere un attimo le dinamiche e le deleghe affidate ai vari Assessorati, credo sia anche corretto andare a vedere le competenze che sottostanno a ogni Assessorato.

Con quest'interpellanza quindi andiamo di fatto a chiedere come andremo a gestire le prossime emergenze, ovviamente senza augurare di dover affrontare ulteriori emergenze, ma sicuramente iltrenddelle calamità naturali che colpiscono il nostro territorio, che è un territorio bellissimo ma anche difficile da gestire e anche molto rischioso, ci fa pensare che anche in futuro avremo delle emergenze da gestire. Abbiamo imparato dalla gestione delle emergenze precedenti che vi sono dei punti di forza assoluti del sistema Valle d'Aosta che vanno sicuramente valorizzati; dall'altra, vi sono alcune difficoltà, soprattutto di dialogo tra vari Dipartimenti, perché, quando si va a gestire un'emergenza, è opportuno e corretto avere le idee chiare sul come si agisce e soprattutto per la ricostruzione, perché nel momento dell'emergenza ovviamente tutto è ben chiaro e ben definito, ma nel momento della ricostruzione… Quello che andiamo a chiedere con quest'interpellanza è se il Governo regionale ha intenzione di attuare e di prevedere una struttura unica per la gestione delle emergenze e la ricostruzionepostemergenziale e dove pensa di incardinarle, con quali risorse economiche ma soprattutto con quali risorse umane, perché sappiamo bene che, quando si tratta di ricostruire, oltre alle risorse economiche, sono fondamentali le risorse umane e di questo credo che ne siamo ben consapevoli tutti, ma è opportuno appunto approfondire questo tema.

Président -La parole au président Testolin.

Testolin (UV) -Le conseiller Carrel nous demande si "le nouveau Gouvernement envisage d'attribuer toutes les ressources humaines et économiques à une seule structure pour faire face aux catastrophes naturelles et aux travaux de reconstruction qui en découlent" et la deuxième question c'est : "en cas de réponse affirmative, dans quel Département cette structure sera intégrée".

L' organisation actuelle de la réponse d'intervention à la suite des catastrophes naturelles doit être considérée comme pleinement valable et efficace, comme elle a récemment démontré, précisément parce qu'elle est caractérisée par des structures spécialisées dans des différents domaines, qui collaborent tant pour surmonter l'urgence que pour intervenir dans la phase suivante. En tout état de cause, des efforts sont actuellement en cours pour parvenir à une meilleure harmonisation des interventions impliquant la présence sur le terrain de plusieurs structures relevant de Départements et d'Assessorats différents.Cela afin que les structures puissent examiner conjointement les plans d'action, évaluer les éventuelles interférences entre les différentes activités et améliorer la coordination et, lorsque cela est possible, uniformiser les procédures administratives et opérationnelles. Ainsi, à ce jour, la création d'une structure unique pour la gestionpost-catastrophe n'est pas prévue, mais un perfectionnement des activités de collaboration et des coordinations entre les structures est en cours.

Président -La parole au collègue Carrel.

Carrel (ADC) -Merci Monsieur le Président du Gouvernement. Je suis convaincu qu'on doit mieux travailler sur la structure ou, mieux, la meilleure harmonisation entre différentes structures parce que je suis convaincu, même moi, qu'on a des compétences très importantes dans différents secteurs et on doit les valoriser le plus possible, mais c'est mieux, pour donner des réponses plus rapides et plus efficaces, même se concentrer sur une structure unique. C'était une proposition que je voulais bien faire et je crois qu'on peut en parler même en futur, mais c'est nécessaire pour affronter et aborder au mieux les difficultés qu'on arrive à démarrer, après des situations de calamité naturelle. J'ai eu l'honneur et la possibilité de connaître mieux ce système dans les calamités qui ont intéressé directement la communauté de Cogne, en premier lieu, et après la communauté de Fontainemore et la Vallée du Lys, mais je crois qu'une meilleure harmonisation et une structure unique pourraient être utiles pour affronter mieux cette situation.