Oggetto del Consiglio n. 3210 del 6 febbraio 2018 - Resoconto

OGGETTO N. 3210/XIV - Interpellanza: "Notizie in merito ai costi e all'organizzazione dell'Ufficio "Maison du Val d'Aoste" di Parigi".

Grosjean (Président) - Point n° 25 de l'ordre du jour. La parole au collègue Bertin pour l'illustration.

Bertin (CC-MOUV) - Riprendiamo qui una storia già trattata in molte occasioni: quella della Maison du Val d'Aoste di Parigi. Come si sa, la Regione Valle d'Aosta, tramite la finanziaria regionale, la Finaosta, ha acquistato ed è proprietaria a Parigi di un immobile e gestisce un ufficio di rappresentanza che, come sappiamo, è denominato "Maison du Val d'Aoste". Negli anni questa struttura ha beneficiato di finanziamenti notevoli da parte della Regione tramite la Finaosta per dei risultati - ormai ne siamo tutti consapevoli - non corrispondenti agli investimenti fatti, anzi ben distanti, potenzialmente quell'area di Parigi potrebbe avere certamente dei risultati maggiori vista la promozione della nostra Regione su quel mercato. Credo che siamo tutti consapevoli che siamo lontani da un rendimento dell'investimento fatto negli anni. Si tratta di poco meno di 10 milioni nel tempo se consideriamo anche l'acquisto dell'immobile e, dal punto di vista dei ritorni, oltre che non misurati - non ci si è dotati degli strumenti per misurarli -, siamo tutti consapevoli, anche in ragione delle mozioni votate all'unanimità in questi anni sulla Maison du Val d'Aoste, che siamo ben lontani da quello che si dovrebbe avere.

Con questa interpellanza si vorrebbe fare il punto rispetto a questa struttura a Parigi, innanzitutto sapere quanto si è speso nell'anno 2017 per questa Maison du Val d'Aoste e la spesa prevista nel 2018, ricordando che in diverse occasioni erano state approvate all'unanimità delle mozioni che andavano nella direzione se non altro di ridurre questa spesa annua di gestione di questa struttura anche in relazione ai ritorni a dir poco scarsi.

Abbiamo, tra l'altro, appreso in questi giorni del licenziamento del Direttore responsabile della Maison du Val d'Aoste e, in ragione di questo licenziamento, volevamo sapere se erano anche coinvolte le attività della Maison riferite a questo licenziamento e più in generale sapere se egli era già stato sostituito, se si intendeva sostituirlo e con quali criteri si sarebbe eventualmente scelto un sostituto, in generale anche per capire qual è l'orientamento rispetto alla Maison du Val d'Aoste negli anni a venire e capire se ci sarà finalmente un cambiamento nella gestione. Ognuno poi può avere le proprie opinioni rispetto a cosa si può fare, ma qualcosa, a mio avviso, va fatto perché così certamente non va.

Président - La parole au Président de la Région pour la réponse.

Viérin (UVP) - Il s'agit d'une question dont on parle depuis longtemps et il y a eu aussi un engagement de la part du Conseil à cet égard. Nous croyons dans l'importance de l'espace Val d'Aoste, de la Maison du Val d'Aoste, tout en reconnaissant le fait qu'une réorganisation doit être mise en place et je vous dirais à quel point on en est. Nous croyons dans l'importance d'avoir cet espace à Paris, surtout dans une zone très importante et surtout à la suite d'un investissement, parce que autrefois nous payions un loyer, puis le choix a été fait de devenir propriétaires d'un immeuble au centre de Paris. Cela non seulement pour nos émigrés et pour le sens d'appartenance à une communauté que l'émigration valdôtaine a, mais car un grand nombre de valdôtains émigrés qui dans le temps ont dû abandonner la Vallée d'Aoste pour aller chercher fortune ailleurs - on dit souvent que la plus grande ville valdôtaine est Paris - s'est concentré là. Aujourd'hui, bien évidemment, il faut donner un sens moderne à cet immeuble, il faut que l'organisation de ce siège soit plus fonctionnelle. En effet, nous ne sommes pas d'accord, collègue Bertin, différentes fois vous avez avancé cette proposition, nous avons trouvé une médiation en disant que nous ne sommes pas pour fermer la Maison du Val d'Aoste ni pour annuler complétement..., mais nous sommes pour revoir l'organisation et pour faire devenir plus fonctionnel cet espace. On pourrait, par exemple, avoir dans ce lieu des occasions commerciales ou nos entreprises ou encore des possibilités pour la Vallée d'Aoste par rapport à une utilisation qui a été effectivement par le passé très à la baisse, par rapport à son potentiel. Sur cela nous concordons avec vous.

Je vais aller sur les frais pour après arriver à la question en soi. Les frais de gestion de la Maison du Val d'Aoste ont été de 321 mille euros, qui respectent l'engagement qu'on avait pris - je ne sais pas si les collègues s'en souviennent - le 25 janvier, pour prévoir une réduction des investissements de gestion. Cela pour ce qui est de 2017. Pour ce qui est de 2018, nous sommes en train de définir avec les structures le programme des activités et surtout nous avons déjà eu une première rencontre et nous aurons dans les prochains jours - je crois la semaine prochaine ou celle suivante - une autre rencontre avec Finaosta. Cette rencontre est importante - à la suite aussi des réunions que nous avons eues pendant l'Arbre de Noël non seulement avec les sociétés des émigrés, mais avec d'autres responsables - pour avoir une codification et les Assesseurs qui étaient présents... pour avoir non seulement une présence dans toute une série d'événements qui le long de l'année sont utiles, mais pour avoir une discussion à entamer sur les contenus à revoir. En tout cas, collègue Bertin, sûrement les frais de 2018 ne dépasseront pas l'engagement que nous avions pris déjà l'année passée de limiter.

La deuxième question était la question du personnel. À notre connaissance, le licenciement en question n'a aucun lien direct avec la gestion de la Maison du Val d'Aoste.

Pour ce qui est de la troisième question: "si le Directeur de la structure responsable a été remplacé", disons que dans le système de réorganisation de Finaosta il y a l'idée -nous en avons parlé lors du dernier Conseil - de revoir l'organisation interne en faisant aussi revenir les responsables de Finaosta qui étaient présents dans les sociétés participées. En plus il y a la naissance de cette aire Marketing territorial, qui s'occupera des occasions de marketing territorial et d'attraction et qui aura aussi le raccord. La réorganisation donc est en cours et dans ce sens il n'y a pas aujourd'hui des remplacements de responsables, car la réorganisation va voir l'attribution de nouvelles fonctions.

Pour ce qui est de la dernière question, sur les services d'organisation, d'ici le mois de juin, le contrat actuel pour la gestion va expirer et donc nous travaillerons à la définition de modalités organisationnelles différentes pour la Maison du Val d'Aoste, dans le but d'en valoriser le rôle de promoteur des produits et des secteurs économiques valdôtains. Quand on se pose la question de qu'est-ce qu'on va faire, les deux filières sont le produit Vallée d'Aoste, avec toutes ses déclinations, et les secteurs économiques valdôtains. Mais je répète que dans la réorganisation nous voulons avoir la partie de relance de cet espace dont nous revendiquons la validité et le potentiel surtout par rapport à ce qui a été malheureusement utilisé... à notre avis moins par rapport à celles qui pourraient être des occasions plus intéressantes.

Président - La parole au collègue Bertin pour la réplique.

Bertin (CC-MOUV) - Iniziamo con il dire che spesso la questione degli immigrati valdostani è utilizzata come pretesto, poiché buona parte dell'attività della Maison du Val d'Aoste, anzi quasi la totalità non è orientata in quel senso. Ci sono gli uffici, certo, ma gli uffici potrebbero tranquillamente trovare sede in un altro posto con dei costi minori, pertanto spesso la questione des émigrés è utilizzata come un pretesto. A Parigi, al contrario, devono avere una sede e certamente il sostegno va dato, ma la Maison du Val d'Aoste fa tutt'altro e questa è una funzione marginale, che potrebbe essere svolta magari direttamente dagli stessi émigrés senza bisogno di un'intermediazione da parte di Finaosta che, come vediamo, non è particolarmente efficace.

Ritorniamo alla mozione che è stata approvata all'unanimità dal Consiglio regionale - mozione che peraltro avevo scritto, pertanto mi ricordo anche bene -, l'idea, visto che buona parte dell'attività di questa Maison du Val d'Aoste è estranea all'attività des émigrés, ha dei costi estremamente elevati, con delle ricadute praticamente vicino allo zero, era quella di coinvolgere gli attori economici locali, in particolare quelli turistici, ma non solo di tutto il territorio valdostano, per dare uno spazio su quell'area geografica importante da un punto di vista commerciale e turistico per la nostra Regione e, qualora non vi fosse stato un interessamento da parte di nessuno, di trarne le conseguenze e passare ad altro, cioè indebitarsi in modo diverso, con costi minori in relazione aux émigrés valdôtains nell'area di Parigi.

Detto ciò, per quanto riguarda gli aspetti più pratici, 310 mila euro erano nel 2017, poco di più sono stati spesi nell'anno precedente, sono francamente ancora dei costi altissimi per delle ricadute prossime allo zero. Tutto cambia, cambiano le Giunte, cambiano le maggioranze, ma, dal punto di vista pratico, su questo dossier niente è cambiato. Sostanzialmente le spese sono più o meno le stesse, si riduce di pochissimo, i gestori sono sempre gli stessi, le modalità sono sempre le stesse, le attività di promozione sono sempre le stesse e i risultati sono sempre gli stessi: negativi.

Mi aspettavo un cambiamento, in questi anni in diverse occasioni è stato sollecitato un cambiamento nella gestione e nell'organizzazione, nell'idea che sta dietro a questo pied-à-terre a Parigi della Regione Valle d'Aosta, un pied-à-terre era e un pied-à-terre rimane con benefici per la collettività e per les émigrés al di sotto certamente di quelle che potevano essere le aspettative.