Oggetto del Consiglio n. 1082 del 10 marzo 2010 - Resoconto

OGGETTO N. 1082/XIII - Interrogazione: "Raggiungimento, da parte dei vertici amministrativi di Casinò S.p.a., degli obiettivi fissati dalla Regione nell'anno 2009".

Interrogazione

Considerato che la Casa da Gioco di Saint-Vincent ha registrato una perdita importante di quota di mercato nazionale nel 2008 (15.000.000,00 Euro di incassi in meno rispetto all'anno precedente), un'ulteriore perdita importante nel 2009 (7.700.000,00 Euro di incassi in meno rispetto al 2008, anno già in perdita);

Visto che l'andamento nei primi due mesi del 2010 sembra non invertire l'andamento negativo degli anni precedenti;

Viste le significative variazioni apportate all'organigramma aziendale;

i sottoscritti Consiglieri regionali

Interrogano

il Presidente della Regione per sapere:

1) quali sono nell'attuale organigramma aziendale i ruoli dirigenziali;

2) quali sono stati gli obiettivi fissati dall'azionista di Casinò S.p.A. all'Amministratore unico e allo staff dirigenziale inerenti l'anno 2009;

3) se gli obiettivi assegnati nel 2009 sono stati raggiunti, con quali risultati ed in caso affermativo con quale premio di produzione o benefits intende eventualmente gratificare l'Amministratore unico e lo staff dirigenziale.

F.to: Chatrian - Bertin - Louvin

Presidente - La parola al Presidente della Regione, Rollandin.

Rollandin (UV) - Merci, M. le Président. Pour ce qui est des questions qui ont posées les collègues, pour ce qui est la première: "quels sont dans l'organigramme actuel les rôles des dirigeants", la structure organisationnelle de la société Casino de la Vallée prévoit une direction générale avec 4 structures: direction de l'administration, des finances et du contrôle; direction du personnel et de l'organisation; direction des jeux; direction de marketing comprenant la direction commerciale.

Deuxième question: quels sont les objectifs qui ont été fixés et à quel point on en est, les objectifs que l'actionnaire a assignés à l'Administrateur unique pour 2009 - après je remets la copie ainsi peut-être c'est plus facile pour vous - sont: le maintien du portfolio des clients de 2008, réduction des coûts opérationnels par rapport à 2008, rédaction de la force opérationnelle annuelle moyenne par rapport à 2008, obtention de la certification de qualité ISO 9001 version 2008, début des travaux en vue de la réalisation de la salle multifonctionnelle. En 2009 aucun plan d'encouragement réservé aux directeurs n'a été mis en place.

Troisième point: si les objectifs prévus en 2009 ont été rejoints, avec quels résultats et quelles sont les primes qui ont été allouées, les opérations de clôture du budget 2009 sont encore en cours, cependant, sur la base d'une évaluation des données économiques, on peut anticiper que le portfolio des clients 2008 a été non seulement maintenu, mais augmenté d'environ 4,9 pour cent, une tendance à la hausse qui n'avait plus été enregistrée depuis 2003, sans tenir en considération les entrées des personnes qui habitent en Vallée d'Aoste. Les coûts opérationnels de 2009 ont été inférieurs à ceux de 2008 et les chiffres précis seront disponibles dès la clôture du budget 2009, qui sera d'ici un mois. La force opérationnelle moyenne annuelle de 2009 a été réduite de 44 unités par rapport à celle de 2008; la certification de qualité ISO 9001 version 2008 a été obtenue le 3 août 2009, le chantier pour la réalisation de la salle multifonctionnelle a été ouvert le 25 novembre 2009. L'assemblée de la société évaluera ces résultats et les objectif assignés ayant été atteints, elle pourra verser une prime égale à 30 pour cent de la rémunération fixe, comme il avait été établi par la délibération de nomination du 12 août 2008. Pour ce qui est du groupe des dirigeants, ni prime économique, ni bonus, ni bénéfices liés aux objectifs n'ont été prévus, la société s'en tenant à l'application stricte des termes de contrat de travail. L'Administrateur unique a octroyé à sa discrétion une intégration exceptionnelle de 12.500 euros au directeur du personnel au vu des importants résultats obtenus dans la gestion du personnel, ainsi que de l'activité réalisée en 2009.

Celles-ci sont les données, je crois d'avoir répondu à toutes les questions, après s'il y aura encore des problèmes, je suis à disposition des collègues. Merci.

Presidente - La parola al Vicepresidente Chatrian.

Chatrian (ALPE) - Grazie, Presidente, per il dettaglio di cui ci ha portato a conoscenza rispondendo ai nostri quesiti. Aspetteremo il bilancio 2009 per la chiusura del cerchio e prendiamo atto di quasi tutti gli obiettivi raggiunti dall'Amministratore unico, probabilmente obiettivi a questo punto selezionati a monte, che hanno fatto da una parte ridurre i costi, come lei ha ben citato, il numero di dipendenti, il numero di clienti di portafoglio che sono aumentati, ma ad oggi il risultato generale ha ancora un grande segno negativo, quindi analizzeremo bene con lei gli obiettivi fissati. Degli obiettivi, a nostro avviso e a questo punto un po' al ribasso da una parte, perché dall'altra parte i risultati ad oggi non danno ancora gli esiti attesi; quindi sì d'accordo per quanto riguarda gli obiettivi da una parte e prendiamo atto di quelli che non conoscevamo, che sono stati prefissati dall'Amministratore unico allo staff dirigenziale. Analizzeremo poi insieme in questo Consiglio soprattutto il prosieguo, visto che ad oggi anche nel 2010, ci risulta, che stiamo ulteriormente perdendo quote importanti di mercato. Grazie.