Oggetto del Consiglio n. 1314 del 24 giugno 2015 - Resoconto
OGGETTO N. 1314/XIV - Interpellanza: "Sospensione delle promozioni del personale della Casa da gioco di Saint-Vincent".
Presidente - Ha chiesto la parola per l'illustrazione il Consigliere Ferrero, ne ha facoltà.
Ferrero (M5S) - Grazie Presidente.
Torniamo sulla questione della famosa riorganizzazione del personale e sulle famigerate promozioni à gogo che hanno riguardato una parte dei dipendenti e in particolare non facciamo ovviamente nomi, perché ci è stato vietato, ma facciamo riferimento esclusivamente alla figura professionale che è stata ricoperta. Chiediamo alcune delucidazioni all'Assessore e aspettiamo.
Presidente - Per la risposta, ha chiesto la parola l'Assessore Perron, ne ha la facoltà.
Perron (UV) - Grazie Signor Presidente.
Vorrei farle una premessa collega Ferrero. In data 10 novembre 2014 l'Amministratore unico della società inviava una nota, che cito: "con riferimento all'ordine di servizio 82 del 2012: conclusa ormai la fase di ristrutturazione e restyling ed acquisito, l'avvio della nuova offerta Resort & Casino, Avati prosegue - sottolineo "prosegue" - nella sua collaborazione in staff alla Direzione personale e organizzazione sulle tematiche di organizzazione aziendale coadiuvando inoltre il Direttore del personale nella gestione delle risorse umane". Non è avvenuta quindi una promozione, ma è stata data continuità ad un impegno definito il 1° settembre 2012 in occasione dell'avvio dei lavori di ristrutturazione della Casa da gioco e dei problemi connessi da un punto di vista organizzativo. In quella data allo stesso veniva affidata la responsabilità del progetto Nuovi lavori e cambiamento organizzativo. Questo nasceva in una fase aziendale di discontinuità, caratterizzata, come abbiamo parlato più volte, da una grande attività di ristrutturazione e di restyling. La finalità era quella di dare supporto alle funzioni aziendali per attuare dei cambiamenti organizzativi e operativi derivanti dalla necessaria riorganizzazione delle sale e delle strutture alberghiere. La collocazione di questo progetto nell'ambito della Direzione del personale rispondeva quindi a delle esigenze di efficacia del progetto stesso, avendo questa Direzione una competenza trasversale e totale rispetto all'organizzazione aziendale.
Per quanto riguarda i quesiti, il soggetto ha conseguito licenza di scuola media, ripercorro schematicamente, se le è utile, collega Ferrero, i trascorsi se le interessano: nel 1990 è assunto come portiere presso la Casa da gioco, nel 1997, dopo una lunga attività formativa, viene promosso quale addetto ai controlli di amministrazione, l'anno successivo inizia la sua carriera di impiegato tecnico tirocinante Craps Punto & Banco, dopo la frequenza del corso relativo alla presenza dei responsabili aziendali e dei funzionari regionali, nel 1999 ha acquisito la qualifica di tecnico Craps Punto & Banco, dal 2003 è Sotto Capo, dal 2006 Capo tavolo, dal dicembre 2008 Vice Ispettore nel reparto stesso. Ha fatto numerosi corsi, tra cui quello della sicurezza, per l'utilizzo della piattaforma Microsoft, nonché corsi sulla conoscenza delle lingue.
Punto 2: l'incarico assegnato nel novembre del 2014, per precisione, non ha portato ad alcun incremento mensile della retribuzione, quindi a nessun incremento di costi. Non vi erano stati in precedenza incrementi del costo del lavoro, nel senso che si era avuto riguardo ai costi medi del reparto di provenienza.
Sul terzo quesito, essendo stata data continuità, peraltro per un periodo di tempo determinato, che scade il 31 dicembre 2017, ad un incarico precedente, non è stato necessario fare alcuna selezione in quanto per questi tipi di incarico non è necessaria una selezione. Si è semplicemente preso atto dei risultati positivi conseguiti dal lavoratore e al tempo stesso del permanere di esigenze aziendali, anche se è stata consolidata la fase di ristrutturazione. È stata individuata questa persona in quanto è stata ritenuta la più adatta tra alcuni lavoratori provenienti dai ruoli tecnici che si erano resi disponibili a fare un'esperienza più ampia di tipo operativo.
Sul punto quattro, collega, in termini generali le promozioni della Casa da gioco sono sospese, esiste ovviamente uno sguardo di attenzione alla turnazione dei tavoli, perché è necessario garantire una certa figura di responsabilità, non entro nel merito. Detto questo, condivido l'impostazione, nel senso che l'azienda è entrata in una fase delicatissima che è stata caratterizzata anche dall'invio delle disdette alle organizzazioni sindacali di alcuni istituti che derivano dalla contrattazione collettiva. Una decisione questa che nasce dall'esigenza improrogabile di riduzione dei costi del personale e che si spera potrà essere accompagnata da una - necessaria - riorganizzazione anche del modello organizzativo finalizzato ad una migliore efficienza.
Presidente - Per la replica, ha chiesto la parola il Consigliere Ferrero, ne ha la facoltà.
Ferrero (M5S) - Grazie Presidente.
Ringrazio l'Assessore, due note positive: non ci sono aumenti di costi e la sospensione della promozioni è diventata un punto fermo, quindi, da questo punto di vista, siamo soddisfatti. D'altro canto c'è...e ritorniamo a fare la famosa analisi, non per richiedere dei titoli di studio eccezionali alle persone, dei master particolari, ma qui anche nel caso del Signor Avati - adesso a questo punto possiamo tranquillamente dire il nome, dato che l'ha detto lei - ci troviamo di fronte alla famosa...chiamiamoli simpaticamente "la banda della terza media". Sono cioè persone che non sono in possesso nemmeno di un diploma e vanno a ricoprire dei ruoli che...io capisco che l'esperienza è importante, ma se andiamo a vedere il curriculum della persona, vediamo che è un curriculum di tipo tecnico: Sotto Capo Craps, Vice Ispettore Craps e improvvisamente passa a svolgere delle mansioni che guardiamo qui nella suddivisione dei ruoli sono molto complesse, perché qui si parla di: "formalizzazione delle soluzioni approvate, seguirne l'attuazione, verificarne l'efficacia, verificare la funzionalità delle strutture e il corretto dimensionamento degli organici sia nella fase di transizione che nella fase di realizzazione delle strutture produttive, proporre iniziative di riduzione dei costi di gestione a parità di funzionamento operativo in attuazione dei budget prestabiliti". Io non penso che col corso di Microsoft Word, Excel o con il corso della sicurezza antincendio uno riesca ad acquisire queste competenze, ma capite che ad un certo punto...e torniamo sul discorso, ma torniamo sul discorso perché qui gli esempi continuano. Con una specie di assetto della dirigenza e delle figure direttive di questo livello e con queste esperienze professionali, ma non possiamo poi neanche sorprenderci se i risultati della Casa da gioco stentano a migliorare, perché, per carità, si può anche crocifiggere Frigerio, però il comandante ha anche una squadra che in questo caso, accidenti, anche se vai prenderli in panchina, non è che in panchina ci trovi qualcuno che funziona. Qui quindi c'è un discorso che è più complesso e che noi vorremmo che voi che avete la responsabilità in questo momento anche del futuro della Casa da gioco, affrontaste in maniera seria, perché qui non si tratta di mandar via un amministratore e tirarne fuori un altro dal cappello del prestigiatore e metterlo lì, perché è inutile...se continui ad utilizzare una squadra del genere, sinceramente io non so come si possa fare. Andiamo a vedere gli altri ambiti di competenza, le aree di responsabilità, ma sono tutte di carattere veramente di livello, non si può pretendere che una persona che ha fatto semplicemente dei ruoli tecnici possa ricoprire questo ruolo. Allora dovete fare una revisione di quella che è anche la struttura organizzativa della Casa da gioco, se andate in questa direzione, non andate da nessuna parte. Io capisco che magari la presenza del Signor Avati magari alle serate della pecora nera sia di particolare pregio, capisco che la scelta dei DJ rientri magari nelle sue mansioni e che addirittura si trovino ancora nella sala della pecora nera alcuni bicchieri con il logo della discoteca del Signor Mimmo, ma accidenti sarà un grande intrattenitore, però qui c'è un profilo professionale di tutto rispetto che sinceramente io non so neanche chi di noi sarebbe in grado di ricoprire, allora forse è venuto il momento di farsi un piccolo esame di coscienza, perché diversamente il Casinò lo schiantiamo completamente. Il messaggio non è quello di fare un altro curriculum del solito Signore senza requisiti, ma di dirvi: "meditate, meditate", perché forse adesso è il momento giusto e sarà l'ultimo.
Presidente - Grazie. Punto 16 all'ordine del giorno.