Objet du Conseil n. 337 du 28 janvier 2009 - Resoconto
OGGETTO N. 337/XIII - Interpellanza: "Proroga di un contratto di collaborazione con la società Threesixty di Torino per attività di promozione turistica".
Interpellanza
Premesso che il 9 gennaio 2009 la Giunta regionale ha approvato la delibera n. 9, proposta dal Presidente della Regione, in assenza dell'Assessore regionale al turismo e del Direttore della Direzione promozione e marketing;
Verificato che in tale deliberazione viene prevista una spesa di oltre 500 mila euro, in particolare 412 mila euro per l'acquisto di spazi pubblicitari in varie riviste del settore turistico e i restanti 114 mila come onorari e prestazioni dei professionisti e delle società coinvolte nell'operazione;
Considerato che viene prorogata di un anno la collaborazione con la società Threesixty s.a.s. di Torino, il cui contratto di collaborazione era già scaduto il 31 dicembre 2008 e non prevedeva la possibilità di un rinnovo, come emerge dall'allegato alla delibera di Giunta n° 381 del 16 febbraio 2007;
Appreso che, data la scadenza dei contratti con le società SAATCHI & SAATCHI di Roma e ZENITHOPTIMEDIA GROUP di Milano (31 dicembre 2008), l'Assessorato al Turismo ritiene "opportuno attendere la predisposizione del piano marketing prima di procedere all'individuazione delle strategie e degli investimenti finalizzati alla promozione turistica della Regione";
Considerato che, data la situazione di vuoto e di stallo in cui si trova l'attività di promozione, essendo contemporaneamente scaduti tutti i contratti di collaborazione nel campo del marketing già il 31 dicembre scorso, è stata prevista per il 2009 una campagna pubblicitaria sui giornali italiani, demandando l'incarico all'Agenzia Sauro Scagliarini Stampa s.a.s. di Bologna, da anni in collaborazione della suddetta Threesixty, la quale si occuperà di contrattare l'entità e l'importo degli spazi pubblicitari, peraltro già indicati, in via di massima, nella delibera n° 9 del 2009;
i sottoscritti Consiglieri regionali
Interpellano
l'Assessore competente per conoscere:
1) il motivo che ha determinato la proroga di un contratto di collaborazione con la società Threesixty decorsa la data di scadenza e i motivi dell'assenza contestuale dell'Assessore al Turismo e del Direttore del Marketing alla stesura di una simile deliberazione;
2) il motivo per cui si sia giunti all'inizio dell'anno a lasciare scoperta l'attività di marketing turistico, pur sapendo che alla fine del 2008 si sarebbero conclusi i rapporti con le società coinvolte nell'attività promozionale;
3) quali requisiti sono stati presi in considerazione e quali verifiche sono state fatte nei confronti dell'Agenzia Sauro Scagliarini Stampa di Bologna, al di là della consapevolezza della collaborazione con la Threesixty, tenuto conto dell'incarico affidato e dell'investimento previsto;
4) se e come siano state effettuate delle verifiche sui prezzi degli spazi pubblicitari di massima elencati nella tabella contenuta in delibera e quali garanzie si intendono adottare per essere certi che le tariffe definitive per l'occupazione dei suddetti spazi non comportino comunque pagamenti di ulteriori commissioni di intermediazione "a latere" da parte delle singole testate interessate, direttamente alle società Threesixty sas e Sauro Scagliarini s.a.s.
F.to: Zucchi - Tibaldi - Lattanzi - Benin
Président - La parole au Conseiller Zucchi.
Zucchi (PdL) - Grazie, Presidente. Tra le delibere di Giunta che sono state adottate nel periodo pre e post natalizio, che hanno elargito strenne a piene mani ai nostri concittadini, ce n'è subito balzata una all'evidenza sia per quanto riguarda la forma sia per quanto riguarda la sostanza. Caro Assessore Marguerettaz, la forma: la prima cosa che ci è sembrata molto strana è vedere una delibera di sua competenza - e non una delibera secondaria, perché poi avrò modo di sviluppare il ragionamento nel prosieguo, ma credo che l'investimento tampone, come è stato definito, di oltre 500.000 euro per la campagna di marketing della nostra regione per l'attività turistica possa definirsi tranquillamente l'oggetto sociale principale della sua attività - vedere questa delibera adottata dal Presidente della Regione in sua assenza ci è sembrato un fatto particolare, curioso. Considerato il fatto che le giunte ci risultano non essere convocate una volta ogni tre mesi, ma una o due volte la settimana, vedere che una delibera del genere adottata il 9 gennaio sia stata presa in carico dal Presidente della Regione, anche in assenza del coordinatore il servizio marketing - è scritto qui: in assenza anche del direttore della direzione, promozione e marketing; mi scuso: direttore; insomma le due figure principali mancavano - dal punto di vista della forma ci è balzata agli occhi e ci siamo chiesti i motivi per i quali il 9 gennaio si andava a prorogare un incarico scaduto il 31 dicembre. Che strano! Di solito quando gli uffici sanno che c'è un incarico, oltretutto di questa importanza, in fase di scadenza, ci si preoccupa prima della scadenza di andare a prorogare il contratto, non nove giorni dopo. Pertanto dal punto di vista formale ci siamo chiesti come sia stato possibile il 9 gennaio andare a prorogare un incarico che era scaduto nove giorni prima.
Questo è contenuto in uno dei requisiti dell'interpellanza, per cui siamo curiosi di sapere sia i motivi della sua assenza, sia i motivi dell'assenza del coordinatore: magari aveva l'influenza, era andato alle Maldive, ma noi ci saremmo aspettati che questa cosa venisse fatta prima del 31 dicembre in quella che riteniamo debba essere un'attività seria di programmazione, preordinazione nel senso di efficacia dell'attività amministrativa, non dopo. Vedere una proroga di una società a cui era stato affidato un incarico due anni prima e nel cui disciplinare non c'era riferimento, non era peraltro neanche esclusa la facoltà del rinnovo, ci è sembrato un procedimento a dir poco irrituale.
Al di là del discorso formale, c'è un punto di sostanza che ci sembra preoccupante, cioè il settore del marketing turistico, che è oggetto del suo Assessorato, ci sembra anche dagli enunciati della delibera lasciato nel vuoto. Si è giunti con questa delibera a coprire in modo doveroso un'attività di presenza sui mass media, più propriamente sulla carta stampata, da parte della nostra Regione, ma secondo noi con un atteggiamento che non è molto votato all'organizzazione. Si tratta di 500 e passa mila euro, che sono stati affidati in un regime di proroga a una società che è la Threesixty, che a sua volta ha affidato questa attività a un collaboratore, come si dice nella delibera, l'agenzia del sig. Sauro Scagliarini, che in delibera viene definito come collaboratore della succitata agenzia. Tenuto conto che gli importi non sono poi così trascurabili, tenuto conto che ci sembrano particolarmente salati i costi che sono evidenziati nella tabella della delibera, anche se bisogna riconoscere che nella parte della delibera si fa riferimento al fattore che questi costi possono poi subire dei miglioramenti e delle limature, la sensazione per questa delibera è quella di un regime di provvisorietà, cioè andare a salvare una situazione che forse era sfuggita agli uffici e di cui non si è tenuto debito conto nei mesi precedenti. Non le cito ma le conoscete, ci sono altre realtà che fanno riferimento alla regione, società partecipate che quando si rendono conto che ci sono delle scadenze di appalti, per tempo debito ne organizzano altri per cercare di non dare una interruzione nel servizio soprattutto in un settore come questo.
Allora quali sono state le ragioni, Assessore, che hanno comportato l'adozione di questo ragionamento che traspare essere un po' frettoloso nell'adozione di questa delibera postuma, cioè la proroga al 9 quando è scaduto il 31? Qual è il tipo di organizzazione, anche se lei è stato insediato in questo Assessorato da poco, che è stato posto da luglio ad oggi e che ha impedito che nei mesi autunnali si venisse a svolgere un'attività di preordinazione e organizzazione, sapendo che c'erano in scadenza determinati tipi di incarichi?
L'ultima domanda, ma non per importanza: quali sono state le verifiche, dal momento che sembrerebbero essere affidati a questa agenzia della Threesixty e a sua volta a questo sig. Scagliarini che sembra essere depositario della contrattazione esclusiva con queste testate per un importo che sfiora i 500.000 euro, i meccanismi che determinano i controlli e le verifiche, dal momento che si fa riferimento al fatto che queste tariffe non sono soggette a commissione? Quali sono le garanzie che ci mettono al riparto dal fatto che a queste tariffe, che sembrano essere abbastanza elevate, oltre alle competenze che sono state inserite in delibera, che sono iscritte sui 30.000 euro poco più e che ci risultano essere giustificate e giustificabili in merito all'importo, poi a queste non se ne aggiungono altre, come si è usi utilizzare nel settore specifico e non solo in questo?
Questi sono i punti, Assessore, su cui vorremmo avere delle risposte precise, com'è suo costume.
Président - La parole à l'Assesseur au tourisme, aux sports, au commerce et aux transports, Marguerettaz.
Marguerettaz (UV) - Grazie, Presidente. Cercando di dare tutti gli elementi richiesti, cerco di ripercorrere le quattro questioni poste.
I motivi della proroga del contratto di collaborazione con la società: in data 31 dicembre 2008 sono contestualmente sia l'incarico di collaborazione tecnica affidato per il biennio 2007-2008 all'agenzia Threesixty di Torino per l'attività di sensibilizzazione degli organi di stampa nazionali, sia il contratto con l'agenzia Saatchi & Saatchi per la realizzazione della campagna pubblicitaria sul mercato Italia. Considerato che l'Assessorato al turismo sta attualmente lavorando alla predisposizione del piano di marketing turistico regionale, che il suddetto piano sarà disponibile nel mese di maggio 2009, nel piano, unitamente alle strategie di marketing turistico (quali prodotti, per quali mercati, per quali target di clientela), saranno anche definite più concretamente mercato per mercato le azioni e gli strumenti promozionali più appropriati per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Il mercato domestico rappresenta ancora indiscutibilmente il principale bacino di provenienza dei nostri turisti. Si è ritenuto per il 2009 di gestire la comunicazione turistica sul mercato Italia in modo da garantire alla Valle d'Aosta una continuità di presenze e di visibilità sui media nazionali, limitando al minimo gli investimenti pubblicitari, in attesa di definire con maggiore chiarezza gli obiettivi e gli strumenti della nuova comunicazione turistica. A questi fini si è pertanto rinnovato per un ulteriore anno l'incarico fiduciario alla agenzia Threesixty di Torino per l'attività di ufficio stampa, prevedendo un investimento pubblicitario basico in favore delle case editrici delle principali testate di settore, funzionale al mantenimento e al conseguimento delle buone relazioni costruite con le redazioni.
L'agenzia Threesixty di Torino rispetto all'attività svolta nei due anni di collaborazione con l'Assessorato regionale al turismo ha dimostrato serietà e puntualità nello svolgimento dell'incarico affidatole, spirito di iniziativa e, requisito più importante per una agenzia stampa, avere buoni contatti ed essere ben introdotta presso le redazioni delle testate di settore sia turistico, sia enogastronomico, sia culturale. Ne sono prova la notevole affluenza di giornalisti qualificati a tutte le conferenze organizzate sia a Milano, con la presentazione dell'offerta turistica invernale ed estiva, la partecipazione di redattori e capiredattori delle principali testate del settore turismo e i viaggi stampa organizzati in Valle d'Aosta, la rassegna stampa degli ultimi due anni.
Rispetto a questo tema mi corre l'obbligo di fare un ragionamento: sembra che l'attività del marketing sia andata sotto tono. Non riporto qua, ma con un confronto, se il collega Zucchi vuole prendere atto, posso fare copia di una rassegna stampa fatta, che dal punto di vista del dato almeno quantitativo gli darà una soddisfazione, quindi forse mai come adesso abbiamo avuto una visibilità su tutti i media. In particolare, oltre alle attività che facciamo, solo parlando di video e di presenze sui media nazionali ultimamente, perché mi corre l'obbligo di valorizzare non tanto il mio lavoro ma il lavoro dei miei collaboratori e anche con delle attività di collaborazione, una per tutte la RAI. Nell'ultimo mese - quando sembra che ci siamo dimenticati del marketing - precisamente sabato 20 dicembre eravamo su TG1 mattina, domenica 21 dicembre eravamo sul TG2 alle ore 16, lunedì 22 dicembre eravamo a TG1 mattina, più il TG3 delle ore 12, martedì 23 dicembre eravamo sul TG1 mattina, mercoledì 24 dicembre eravamo su TG1 mattina più il TG1 delle 13,30, lunedì 5 gennaio eravamo su TG1 delle ore 20, sabato 27 dicembre avevamo ad una puntata di Sereno variabile interamente dedicata alla Valle d'Aosta, domenica 28 dicembre avevamo una puntata di Linea verde interamente dedicata alla Valle d'Aosta. In questo momento stiamo cercando di definire una puntata speciale su Rai Gulp, che è una trasmissione del digitale terrestre, abbiamo il canale Sky dedicato ai giovanissimi nell'ambito del programma Plug, quindi rispetto a questo abbiamo un'attività che, non solo grazie a noi, sta dando una grande visibilità alla Valle d'Aosta. Dico questo perché nelle considerazioni, però può darsi che abbia male interpretato, sembra che l'attività di marketing in questo momento non sia particolarmente seguita. Abbiamo voluto rinnovare, senza fare un appalto della pubblicità, perché siamo in attesa di raccogliere tutti gli elementi per fare un appalto mirato, per questo stiamo prorogando e non per altri motivi.
Nella sua presentazione poi il collega Zucchi rappresenta una contestuale assenza mia e del direttore. Rispetto a questo non so se ha modo di capire come organizziamo i lavori e le deliberazioni, ma questo atto concernente il rinnovo dell'incarico è stato predisposto e iscritto all'ordine del giorno della seduta del 9 gennaio dal competente direttore della direzione promozione marketing. La firma del coordinatore in luogo di quella del direttore si è resa necessaria a fronte di una richiesta di modifiche formali al testo della deliberazione pervenuta da parte della segreteria di Giunta, quando il direttore si trovava in ferie. Semplicemente per dire che la delibera che è arrivata ed è stata presentata (noi dobbiamo presentarle quasi dieci giorni prima), è arrivata a firma del direttore; successivamente, per questioni di ordine formale, la segreteria della Giunta chiede di fare delle modifiche; essendo in ferie le modifiche non potevano essere firmate dal direttore e sono state firmate dal coordinatore. Lei non può saperlo, ma se andiamo a ricostruire l'aspetto cartaceo, la delibera è stata sottoscritta regolarmente dal direttore, quindi quella modifica richiesta dalla segreteria e pervenuta in un periodo in cui c'era il direttore assente, è stata firmata dal direttore. Quanto al sottoscritto ero malato, non ho partecipato ai lavori di Giunta, può darsi che sia una colpa, è la prima Giunta che salto dall'insediamento del nuovo governo, e il Presidente ne può essere testimone, neanche la pausa estiva ho saltato! Nel 2008 non ho saltato neppure una giunta, nel 2009 purtroppo ho iniziato male e ho saltato la prima, però non mi criminalizzi... quindi non era una mela avvelenata che non ho voluto assaggiare...
Il punto due, "il motivo per cui si sia giunti all'inizio dell'anno a lasciare scoperta l'attività di marketing turistico, pur sapendo che alla fine del 2008 si sarebbero conclusi i rapporti...": ecco perché ho detto tutte queste cose, perché sembra che abbiamo voluto lasciare scoperta un'attività. In realtà l'attività non ha avuto interruzioni, la dimostrazione sta nel fatto che abbiamo avuto una presenza. Non è corretto quindi affermare che si è lasciata scoperta l'attività di marketing, è più corretto riconoscere che un'attività strategica strutturata di marketing nell'ambito dell'assessorato regionale richiede dei tempi e delle attività, che stiamo regolarmente facendo con il piano di marketing. Se quello che lei dice in realtà non è l'attività di marketing che non viene fatta, ma il fatto che non ci siano otto-nove giorni scoperti, credo che nell'ambito di una consulenza annuale e dei rapporti che sono continuativi, non sono otto giorni che fanno venire meno il servizio, però accolgo l'appunto se era questo il ragionamento e non una sottovalutazione del marketing.
Punto tre: "quali requisiti sono stati presi in considerazione e quali verifiche sono state fatte nei confronti dell'Agenzia Sauro Scagliarini Stampa di Bologna, al di là della consapevolezza della collaborazione con la Threesixty, tenuto conto dell'incarico affidato e dell'investimento previsto". Alla luce dell'esperienza non positiva, maturata negli ultimi due anni, durante i quali l'acquisto degli spazi pubblicitari sulle diverse testate, rapporto con gli uffici commerciali delle case editrici, e l'attività dell'ufficio stampa, rapporto con la redazione delle medesime case editrici, sono stati gestiti da due collaboratori diversi, Zenithoptimedia e Threesixty S.a.s., scelte in tempi diversi e per attività diverse dall'Assessorato, per l'anno 2009 si è ritenuto più razionale e funzionale collegare fra di loro le due azioni, in modo da renderle coordinate e sinergiche l'una con l'altra. Non credo di svelare un segreto: è vero che le redazioni hanno un percorso e l'attività commerciale degli editori ne ha un'altra, ma i giornali poi vivono di rapporto commerciale; allora se ho uno che negozia degli spazi commerciali e ho altri che si rapportano con i giornalisti e con le redazioni, è vero che ognuno ha la sua autonomia, ma è fin troppo comprensibile che le due cose hanno una relazione. Tenuto conto della limitatezza del budget disponibile, assolutamente insufficiente per attivare una campagna pubblicitaria di sicuro impatto e visibilità sulla stampa nazionale, l'acquisto di spazi pubblicitari sulle riviste di settore risulta unicamente funzionale e, per questo, necessario al mantenimento di buone relazioni con le case editrici, e quindi sostanzialmente è una migliore finalizzazione dell'attività di sensibilizzazione dei giornalisti e delle case editrici condotta dall'ufficio stampa.
La scelta del soggetto cui affidare la gestione del budget pubblicitario e la conduzione delle trattative commerciali con le casi editrici è ricaduta sull'agenzia Sauro Scagliarini di Bologna in virtù della consolidata collaborazione con l'agenzia Threesixty, garanzia questa di sicuro coordinamento fra le due azioni. Il curriculum vitae dell'agenzia Sauro Scagliarini evidenzia collaborazioni pluriennali con enti, associazioni e ditte operanti nel settore dello sport e del turismo; borghi autentici d'Italia, Assessorato al turismo dell'Istria, Eden Viaggi, Fauna Active, tour operator specializzato in ciclo turismo, alberghi e centri benessere, musei dei campionissimi dedicati alla bici, tutti committenti per i quali tale agenzia ha prestato la stessa tipologia di servizio di cui si tratta.
Con riguardo invece all'investimento economico previsto per il 2009 per la pubblicità sulla stampa, è importante evidenziare come questo sia stato notevolmente ridotto rispetto a quello corrispondente ottenuto nel 2008. Si è passati da un investimento annuo di 545.000 euro in sole pagine pubblicitarie ad un investimento di 340.200 euro nei quali è anche ricompresa la realizzazione di due monografici interamente dedicati alla Valle d'Aosta, uno invernale e uno estivo, editi rispettivamente da "I viaggi del sole" e "Qui Touring", che rimarranno in edicola per due mesi ciascuno.
Punto quarto: "se e come siano state effettuate delle verifiche sui prezzi degli spazi pubblicitari di massima elencati nella tabella contenuta in delibera e quali garanzie si intendono adottare per essere certi che le tariffe definitive...". Rispetto a questa che è la parte interessante, i prezzi esposti nella tabella come specificato nelle premesse della DG, sono da intendersi come puramente indicativi e corrispondono a quelli applicati nel corso della precedente campagna pubblicitaria e trattati dall'agenzia Zenithoptimedia Group di Milano, cioè noi abbiamo messo come prezzo indicativo quello che l'anno scorso abbiamo pagato con Zenith e riteniamo di pagare di meno. Quindi gli spazi che sono stati indicati sono quelli che sono stati pagati nel 2008, ma riteniamo che nel 2009 li pagheremo di meno.
Nella delibera, come si vede, ogni singolo spazio ha un provvedimento che verrà effettuato successivamente, dove verranno indicati i valori esatti. Quindi le testate sono state selezionate fra quelle considerate idonee a raggiungere il target di clientela individuato, in relazione alle tipologie di offerta, che si intendono proporre al mercato italiano e valutate in base ai dati di flessione certificati ADS, organismo ufficiale nazionale, in una ottica di equilibrata ripartizione degli investimenti fra tutte le principali case editrici.
Compito dell'agenzia Sauro Scagliarini sarà quello di prendere contatto con le relative case e di trattare alle migliori condizioni, che saranno pertanto inferiori a quelle massime esposte in tabella. La garanzia di ottenere le migliori quotazioni è data dal fatto che Sauro Scagliarini opererà in virtù di un contratto che prevede una remunerazione a forfait stabilita per il 2009 e quindi non relazionata all'entità della spesa sostenuta per l'acquisto degli spazi. Lei ben sa che molti lavorano a percentuale, quindi più spendi più guadagnano, mentre se lui ha un fisso, la spesa anche se dovesse aumentare non va a suo beneficio, quindi questo meccanismo è una garanzia. Intanto abbiamo preso i prezzi massimi e non c'è nessuna premialità per la spesa che va a beneficio... Saatchi & Saatchi, ad esempio, prendeva il 12 percento degli spazi, quindi più pagavamo più guadagnava, ma sono tutti i contratti ad essere fatti in questo modo, lei me lo conferma.
Rispetto a questo ogni provvedimento sarà preso ad hoc, quindi quello è un dato indicativo che potrà anche modificarsi. Devo dire, per la verità, che anche un suo collega ha potuto fornirci la sua disponibilità per darci delle informazioni, in virtù delle sue conoscenze, sulla bontà e su eventuali quotazioni rispetto a questi valori, che riteniamo preziose e che cercheremo di utilizzare al meglio. Se ci sono delle testate che nel frattempo dovessero cessare o non avere un certo gradimento, non siamo per niente obbligati a farlo. È un dato indicativo e anche lei, se avesse delle informazioni al riguardo, può darcele così come ha fatto un suo collega.
Rispetto a questo cerchiamo di avere trasparenza: abbiamo dato indicazioni del valore massimo, questi saranno oggetto di economie e all'atto della definizione del piano di marketing saremo nella condizione di fare un'azione più a lungo raggio, rispetto a un'azione organica, distinguendo mercato da mercato e azione da azione.
Président - La parole au Conseiller Zucchi.
Zucchi (PdL) - Sarò molto più breve dell'Assessore. Non era certo mia intenzione - Assessore, mi scuso se ho dato quella sensazione - di voler mettere in discussione la professionalità e la capacità di queste agenzie di svolgere il loro compito, non era il senso di questa interpellanza; il senso era più di carattere formale. Quindi, al di là della parte un po' scherzosa riferita alla sua assenza, di cui prendiamo atto che era ammalato, il punto è quello di sottolineare che - lei stesso lo ha ammesso - c'è stato comunque un qui pro quo, una situazione di non organizzazione temporale nell'andare a risolvere questa questione, e solo dal punto di vista tecnico. Il fatto che ci siano stati i passaggi, sia stata data la copertura, siamo andati sulla RAI e abbiamo fatto quei passaggi a dicembre, non implica che certi rapporti di carattere strettamente formale, che sono però indice di un lavoro di un Assessorato, non sono andati per il verso giusto, perché lei mi può raccontare quel che vuole, ma andare a prorogare al 9 gennaio un incarico scaduto il 31 non è una cosa normale. In altri settori anche della pubblica amministrazione le assicuro che non avviene così.
Questo è il punto formale; per quanto riguarda il resto, rimango con le perplessità su due ordini di motivi. Il primo: il fatto che siete scoperti dall'attività del piano di marketing lo avete detto voi nella delibera, lei ha parlato venti minuti, del piano ci ha detto entro maggio, ma è lecito pensare per un consigliere neoeletto che, quando un Assessore che poi non è nuovo dell'Assemblea si insedia in un assessorato, possa nel tempo organizzare un piano di marketing senza arrivare a doversi ridurre a questi interventi come lei ha definito provvisori?
Questo piano di marketing perché è stato predisposto pro futuro, perché dobbiamo aspettare il maggio 2009 e non è stato organizzato prima? Anche questo è un fattore di contenuto. Lei si è insediato a luglio, sapeva che il contratto Saatchi & Saatchi era in scadenza il 31 dicembre 2008: quali sono stati i lavori nel frattempo messi in opera dagli uffici per costruire questo piano di marketing? È possibile che ci voglia tutto questo tempo per organizzare un piano di marketing? C'è stato un periodo di tempo che era a mio avviso sufficiente per organizzare questo piano, per non ridursi, anche se l'attività con la Threesixty era... capisco che lei rida sempre e anche lei Presidente, per carità è normale. Secondo me, sapendo che c'è un incarico in scadenza il 31 dicembre, ci si tutela con delle manovre precedenti, o almeno succede così di solito.
Per quanto riguarda l'ultimo punto, caro Assessore, l'ho messo con eleganza, fra virgolette, a latere, perché le sue rassicurazioni non è che mi confortano più di tanto e mi rendono più di tanto garantito, perché il fatto che venga scritto contrattualmente che questi agenti abbiano delle commissioni cosiddette Fi, e punto, non implica che ci possano essere degli accordi a latere (l'ho scritto!) che presuppongono degli altri emolumenti.
Président - Collègues, nous terminons ici notre séance, les travaux reprendront cet après-midi à 15 heures 30.
Vous avez reçu copie de: deux amendements du Conseiller Caveri, seize amendements du groupe Vallée d'Aoste Vive-Renouveau pour l'objet n° 21 et un nouveau texte de l'ordre du jour; vous avez aussi reçu pour l'objet n° 22 deux amendements de l'Assesseur au budget.
La séance est levée.
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La séance se termine à 13 heures 11.
