Objet du Conseil n. 190 du 11 novembre 1998 - Resoconto

SÉANCE DU 11 NOVEMBRE 1998 (APRÈS-MIDI)

OGGETTO N. 190/XI Situazione produttiva della Società "Sorgenti Monte Bianco S.p.A.". (Interpellanza)

Interpellanza Richiamate le varie convenzioni che l'Amministrazione regionale ha stipulato con la società "Sorgenti Monte Bianco S.p.A";

Tenuto conto che la Società "Sorgenti Monte Bianco S.p.A" è ad oggi controllata dal Gruppo francese "Castel";

Venuti a conoscenza tramite gli organi di informazione che la Società ha iniziato la produzione e la collocazione del prodotto sul mercato.

I sottoscritti consiglieri regionali

Interpellano

La Giunta regionale per sapere:

Quali sono stati ad oggi i costi sostenuti dall'Amministrazione regionale per la costruzione e la riconversione dello stabilimento "Ex-Carbo" di Morgex e i finanziamenti diretti e indiretti concessi alla Società "Sorgenti Monte Bianco S.p.A";

Quanti lavoratori sono stati assunti ad oggi e quanti di questi erano residenti in Valle d'Aosta;

Se la Società "Sorgenti Monte Bianco S.p.A" ha rispettato le convenzioni stipulate con l'Amministrazione regionale;

Quali sono i futuri intendimenti dell'Amministrazione regionale al riguardo dell'attuale situazione.

F.to: Viérin M. - Lanièce - Comé

Président La parole au Vice-président Viérin Marco.

Viérin M. (Aut) Quest'argomento è approdato più volte in quest'aula anche nelle passate legislature, ma ultimamente sono nati dei forti dubbi su quello che può essere il futuro. A questo proposito ricordo che la prima convenzione risale al 1988, e dopo ben dieci anni, si è iniziato a vedere nei magazzini valdostani alcune bottiglie di acqua minerale prodotte da questa Società. Voglio ricordarle che abbiamo avuto in questi ultimi 3-4 anni grandi modificazioni all'aspetto societario della Società e ci sono state tre convenzioni di modifica alla convenzione originaria stipulata dalla Regione sempre per gli stessi argomenti. Non voglio adesso ripetere quali sono le competenze o i doveri che la Regione deve avere nei confronti di questa Società e i doveri che la stessa deve avere nei confronti dell'Amministrazione regionale.

Oggi noi chiediamo all'Assessore quali sono stati i costi sostenuti dall'Amministrazione regionale per la costruzione e la riconversione dello Stabilimento "Ex-Carbo" di Morgex e i finanziamenti diretti ed indiretti concessi alla Società "Sorgenti Monte Bianco S.p.A.".

È vero, Assessore, che queste cose si possono evincere dalle varie convenzioni stipulate però, vorremmo sapere a che punto sono, quanti lavoratori sono stati assunti ad oggi e quanti di questi erano residenti in Valle d'Aosta proprio perché in due delle convenzioni stipulate si parla di occupazione specificando in maniera chiara come questa deve avvenire; se la Società "Sorgenti Monte Bianco S.p.A." ha rispettato le convenzioni stipulate con l'Amministrazione regionale proprio per i fatti che ho appena esposto; quali sono i futuri intendimenti dell'Amministrazione regionale al riguardo dell'attuale situazione, se ritiene che tale situazione non sia confacente a quello che prevedono le convenzioni.

Président La parole à l'Assesseur à l'industrie, à l'artisanat et à l'énergie, Ferraris.

Ferraris (GV-DS-PSE) Come ha ricordato il Consigliere Viérin, questa delle Sorgenti Monte Bianco è una vicenda che va lontano nel tempo.

Oggi lo Stabilimento è in fase di avviamento e siamo alla messa a punto degli impianti, quindi siamo in una fase che ha risolto positivamente una vicenda che si trascinava da molto tempo.

Come diceva il Consigliere Viérin, sono state variate le convenzioni, l'ultima è stata fatta con il Gruppo Castel che - lo voglio ricordare - è un Gruppo leader a livello mondiale.

Il Gruppo Castel fattura 2.500 miliardi di lire, è presente nel settore del vino, nel settore della birra e bevande gassate, nel settore dell'acqua. Per quanto riguarda l'acqua, su un fatturato di 2.500 miliardi il Gruppo Castel fattura 600 miliardi ed è titolare di alcune acque importanti in Francia: la Vichy, la Saint-Jor, la Tonon, la Cristalline e si potrebbe continuare. Questo per dire che l'iniziativa è condotta da un Gruppo industriale che conosce il proprio mestiere.

L'iniziativa di Morgex tende a valorizzare un'acqua che ha un alto contenuto di sali minerali, è questa un'acqua unica nel panorama nazionale. Ci sono acque analoghe in Francia ed in altri paesi europei ma, per quanto riguarda il mercato nazionale, è un'acqua unica.

Tenete conto del fatto che questo è un mercato in forte espansione, ci sono dei tassi di espansione superiori al 10 percento annuo e quest'iniziativa si situa comunque in un mercato di nicchia; abbiamo un mercato che è di circa 4,3 miliardi di litri di acqua venduti all'anno, indubbiamente l'acqua di Courmayeur si situerà in una nicchia particolare di mercato.

Si situerà quindi con un posizionamento nella fascia alta ed è rivolta ad un settore particolare di mercato, prevalentemente al settore femminile proprio per il tipo di caratteristiche dell'acqua. L'acqua verrà prodotta in bottiglie da un litro e da un litro e mezzo, sarà acqua naturale e acqua gasata, quest'ultima per un utilizzo prevalentemente nella ristorazione della Valle d'Aosta, mentre la distribuzione dell'intera produzione interesserà il mercato nazionale, prevalentemente l'area del nord e del centro dell'Italia.

È già stata avviata una fase di pubblicizzazione, l'Acqua Courmayeur è stata lo sponsor ufficiale della settimana della moda di Milano che si è tenuta dal 1° al 10 ottobre; sono previsti dei convegni e dei seminari con dietologi ed esperti e delle inserzioni pubblicitarie su quotidiani e riviste specializzate. Uscirà tra poco un poster di metri 6 per 3 che pubblicizzerà l'avvenuto lancio sul mercato dell'Acqua stessa.

Mi pare un'iniziativa imprenditoriale seria con alle spalle un Gruppo di provata esperienza, quindi ci sono tutte le condizioni perché quest'Acqua abbia un esito positivo sul mercato. É chiaro che poi sarà il mercato che definirà qual è il livello di successo dell'iniziativa, direi che però ci sono i prerequisiti perché l'iniziativa abbia un risultato positivo.

Nell'interpellanza sono state poste alcune domande, innanzitutto quali sono stati i costi sostenuti dall'Amministrazione regionale per la costruzione e la riconversione dello Stabilimento Morgex-Carbo. Per quanto riguarda la demolizione dell'ex Stabilimento Morgex-Carbo e la sistemazione dell'area, la spesa sostenuta è stata di 3.524 milioni; per quanto riguarda la costruzione dello Stabilimento, sono stati erogati mutui per un importo equivalente a 6.458 milioni da Finaosta e un leasing di 7.993 milioni.

Queste cifre sono state erogate a fronte di un mutuo o comunque di una locazione finanziaria, quindi un leasing che era stato assegnato alla Società nell'ultima convenzione pari ad un ammontare complessivo di 35 miliardi. Questi 35 miliardi da investire sullo Stabilimento possono essere utilizzati un po' come mutui di una durata massima di 12 anni o come leasing di una durata massima di 10 anni. Come vi ho detto, sono stati utilizzati dall'azienda per 6.458 milioni in mutuo e 7.993 milioni in leasing, questo a fronte di investimenti previsti di 47 miliardi che dovranno interessare lo Stabilimento di Morgex.

Per quanto riguarda il rispetto della convenzione, al momento la Società ha rispettato gli impegni assunti nella convenzione; per quanto riguarda gli occupati, i dipendenti della Società attualmente sono 15 unità di cui 11 sono residenti in Valle d'Aosta.

Questa è la situazione per quanto riguarda la Società stessa. Credo di aver risposto esaurientemente, in ogni caso sono a disposizione per ulteriori chiarimenti ed integrazioni rispetto all'interrogazione.

La Società mi ha incaricato di dire che se i consiglieri vogliono visitare lo Stabilimento e vedere la fase di avviamento dello stesso, c'è piena e totale disponibilità della Società ad accogliere i consiglieri che fossero interessati a questa visita.

Président La parole au Vice-président Viérin Marco.

Viérin M. (Aut) Onestamente speravo che l'Assessore Ferraris fosse diverso dall'Assessore Mafrica purtroppo, ad oggi non vedo né esteticamente né tecnicamente che sia diverso…

(ilarità dell'Assemblea)

… questo è per provocare…

Ho utilizzato appositamente questo termine proprio perché lei, Assessore, ha iniziato il suo intervento parlando di cose che non ho chiesto, o meglio, di cose che lei ha dovuto dire perché probabilmente non ne vuole dire altre. Io spero che non le voglia dire qui in Consiglio perché voglio credere nella sua buona fede in quanto agli organi di informazione lei ha ribadito in questi ultimi giorni che spesso è stato smentito dalla Società in alcune sue affermazioni su questa vicenda e che non vuole più essere smentito e posso capire che non voglia essere smentito dalla Società anche su quello che viene a dire in Consiglio.

Quindi ci parla della fase di avviamento che ha risolto positivamente l'aspetto del sito dopo 10 anni, parlo dello Stabilimento Ex-Carbo di Morgex, ci fornisce dati tecnici, ci parla della qualità dell'acqua, delle bottiglie, dello sponsor, dei convegni, dei poster - e meno male che non mi ha dato i centimetri, ma solo i metri, sei per tre - e poi in due minuti risolve il problema delle nostre quattro domande.

Ebbene, Assessore, penso che non sia questo il metodo di rispettare questo Consiglio nelle sue funzioni di controllo sugli atti della Giunta perché oltretutto a questo punto devo ricordarle alcune cose che prevede la convenzione. Lei mi dice anche nei sui lapidari commenti - ed inizio dal fondo - che ci sono 11-15 assunzioni, io leggo nella convenzione che i dipendenti devono essere 46 unità entro 6 mesi, 12 unità entro 24 mesi, 6 entro i 36. Ed è vero, apro una parentesi, dall'inizio dell'attività, quindi si è iniziato però, leggo anche di più. Riprendo il punto 1.3 dell'originaria convenzione, dove sono state aumentate alcune unità, passando all'1.5, dove si parla sempre di occupazione e si dice: assumere in osservanza delle norme di collocamento esclusivamente mano d'opera locale con priorità per i lavoratori residenti nel Comune di Morgex o nei comuni limitrofi attualmente in cassa integrazione guadagni ad eccezione di personale tecnico non reperibile in loco nella misura massima di 6 unità, ma la misura massima di 6 unità va calcolata sui 64.

Oggi lei mi dice che si è già arrivati a quattro assunzioni, cioè si sono quasi completate quelle assunzioni per le quali la Società dice che non deve trattarsi di Valdostani per un discorso tecnico, mentre di Valdostani ne abbiamo assunti solo 11. Qui è chiaro che non posso fare un'accusa puntuale perché giustamente - si vedrà se entro fine anno o entro gennaio si arriverà a queste famose 46 unità che devono essere assunte entro 6 mesi. Anche se sono molto scettico al riguardo.

Non vorrei tediare i colleghi, ma li inviterei a fare uno specchietto di quello che prevedeva la prima convenzione del 1988 a carico e a favore della Società da parte della Regione e viceversa fare uno specchietto di quello che adesso si prevede sempre in questi ambiti con le convenzioni modificate. C'è da preoccuparsi e gli effetti lo dimostrano. Si è parlato di pubblicità, ho chiesto di conoscere i costi diretti ed indiretti all'Assessore, mi ha fornito solo dati che tutti conoscono e cioè che si sono spesi 3,5 miliardi per le demolizioni, che per la costruzione circa 15 miliardi sono stati erogati parzialmente con mutuo e parzialmente con leasing. Allora, 15 miliardi di investimenti, gli altri 32 che l'azienda doveva fare quando verranno fatti? Saranno fatti, non saranno fatti, sono stati fatti? Non si sa.

Sul discorso della pubblicità l'Assessore mi ha parlato dei convegni, della presentazione di quest'acqua e via dicendo; io leggo sempre in un passaggio della convenzione nelle ultime modifiche che sono state fatte dopo il punto 2.4.4. della vecchia convenzione, esattamente al punto 3, che le parti, in considerazione della quota di mercato che la Società intende acquisire per il proprio prodotto e del comune interesse a diffondere il marchio con il nome della Valle d'Aosta, si riservano di concordare eventuali campagne pubblicitarie comuni, vorrei sapere se sono stati già fatti degli accordi su alcune campagne pubblicitarie in comune. Visto che l'Assessore mi ha parlato dei manifesti, mi ha fornito le dimensioni, mi ha detto che sono stati fatti dei convegni, vorrei sapere se questi - che ritengo siano costi diretti e indiretti - fanno parte dei costi indiretti, di questo non mi si è detto niente. È un altro punto della convenzione che non sappiamo se è stato rispettato, come viene rispettato, come viene fatto.

Si dice che la Società deve avere entro un tot di mesi un capitale sociale di 6 miliardi, vorremmo sapere se è intenzione della Società portare il capitale sociale a 6 miliardi o se si vuole continuare a giocare con i soldi pubblici regionali ed aspettare quando è il momento più propizio eventualmente per andarsene o per non rispettare i patti. Anche se sono patti molto risicati, lo ribadisco, e pregherei l'Assessore di fornire ai colleghi un sunto delle quattro convenzioni, quindi quali sono gli impegni che ad oggi la Società deve rispettare e quanto ad oggi la Regione deve dare alla Società.

Questo sarebbe molto interessante perché potremmo notare come abbiamo pochissime garanzie. L'Assessore si è lamentato in questi ultimi giorni nelle interviste che non poteva avere troppe informazioni, ricordo che nella prima convenzione c'era un passaggio molto importante che è stato abrogato nel 1992, dove si diceva (è il punto 2.4.4.): "Partecipazione azionaria fino al 4 percento del capitale sociale da sottoscrivere entro 3 mesi dalla stipulazione della presente convenzione alla Finaosta S.p.A. a cui dovrà essere riservata la designazione di un membro del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale". Questo passaggio è stato abrogato perché probabilmente alla Società non interessava avere qualcuno che potesse verificare le sue strategie non dico di mercato perché quelle non ci interessano, ma le sue strategie nei confronti dello Stabilimento di Morgex.

Ci sono troppe cose, Assessore, che lei non ci ha voluto dire e troppe cose che pongono dei punti interrogativi.

Chiaramente, ho aperto una parentesi, da un punto di vista di scadenze precise mancano ancora due mesi e mezzo quindi, a fine anno verificheremo puntualmente se questi impegni sono stati rispettati e se quanto l'Assessore ha detto oggi, quando ha affermato che la convenzione è stata rispettata, corrisponderà a verità.

Se questo non fosse, ritengo che sarebbe una cosa molto grave anche perché le convenzioni ad oggi danno pochissimi "atouts" all'Amministrazione regionale e di questo mi dispiace.

Président Je rappelle cependant que le contenu des interventions sur les interpellations devrait se borner à l'explication des raisons pour lesquelles on est satisfait ou insatisfait du contenu de la réponse fournie par le Gouvernement. Que cela ne devienne pas coutume.

La parole à l'Assesseur à l'industrie, à l'artisanat et à l'énergie, Ferraris, pour une précision.

Ferraris (GV-DS-PSE) Credo che nella normale dialettica fra maggioranza ed opposizione sia lecito forzare un po' le situazioni però, arrivare al travisamento della realtà, questo proprio non è un metodo condivisibile.

Oggi lo Stabilimento è in fase di avviamento e ha avviato l'attività non più di un mese fa, quindi siamo in fase di avviamento. Chiedere il rispetto di una convenzione per quanto riguarda gli occupati, ad esempio - e si potrebbe continuare sul resto - in cui è previsto un livello occupazionale con 150 milioni di litri a 6 mesi dall'inizio e lamentarsi che la convenzione non è stata rispettata, credo che sia un modo pessimo per affrontare il problema. Probabilmente il Consigliere Viérin vede con un certo disappunto che questo Stabilimento sia stato avviato, io non sono di quell'opinione. Ho detto anche: visto che c'è tutto questo modo di affrontare il problema, andate a vedere.

Président Merci, Monsieur l'Assesseur...

(interruzione del Vicepresidente Viérin Marco, fuori microfono)

Je ne donnerai pas ultérieurement la parole pour un débat à deux.